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去年,成效显著;今年,信心十足!
2021-06-09 16:07:52

4月6日,宁纺集团总经理徐建林出席印染精益TPM管理改善之旅暨表彰大会,对一年来印染推行精益管理所取得的成效给予充分肯定,希望印染再接再厉,推动管理持续改善,并表示,要以点带面,提升集团精益管理水平。



当天下午,第一届印染精益TPM管理改善之旅暨表彰大会在集团办公楼四楼会议室召开,深圳市3A企业管理顾问股份有限公司老师曲波、赵家强和印染分公司干部员工共同回顾精益管理第一阶段所取得的显著成效,表彰项目推进中涌现出来的先进典型,明确第二阶段的努力方向。
赵家强在致辞中说,通过近一年来的共同努力,第一阶段即“6S”管理提升阶段目标顺利达成。今年,我们要精诚合作,出色完成第二阶段即设备TPM与焦点课题阶段各项任务。


印染分公司副经理申学锋做第一阶段工作报告,全面回顾了一年来所做的精益管理主要工作,总结了取得的主要成效。



大会颁发了总经理特别奖、年度金牛奖、精益最佳推行先锋、精益优秀管理奖、精益最佳奉献奖、精益优秀改善团队奖、精益最佳执行奖、改善达人奖、优秀推进干事奖、精益最佳进步奖、精益提案之星、精益改善之星等奖项,对第一阶段工作中涌现出来的先进团队和个人进行了表彰,徐建林、曹军平、李云肖、石金拴等集团领导,曲波、赵家强等老师颁奖。




在今年的精益管理第二阶段,印染确定了8个设备样板区、8个焦点课题,刘敬通、刘建伟分别向样板区、焦点课题负责人授牌。



颁奖结束后,印染管理人员上台,就精益管理“六项精进”和推进第二阶段工作作了承诺与宣誓。



最后,徐建林做点评讲话。他说,想,都是问题;做,才是答案。我们要增强提升的信心,相信精益的力量。一年来,3A公司指导老师严细指导,印染上下密切配合,付出了极大心血和努力,成效有目共睹。今后,要继续深挖潜力,迎难而上,取得新的更大成绩,讲好印染精益故事。集团将加强宣传,以点带面,将印染经验推广到各个分公司,提升集团管理整体水平。



会前,与会人员参观了印染生产车间和示范点,纷纷对光亮如新的设备、整洁有序的环境和匠心独到的改善点翘指称赞。

有关分公司、部室负责人参加活动。

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在集团支持和指导下,2020年1月,印染分公司与深圳3A企业管理顾问股份有限公司达成合作意向,5月7日签订咨询服务合同,并制定了精益管理提升3年规划。


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